7月29日，2021年《财富》40U40创想会在上海举行。活动的主题为“新时代领导力：创新、重塑、赋能”。观韬中茂律师事务所北京办公室合伙人蔺东升进行了分享。
“我个人觉得可能在目前的监管环境下，警惕性还是需要高一点，因为以前那种蒙眼狂奔，粗放型发展的阶段已经过了。以前可能会做一些成本收益分析，做决策的时候这个决策能带来的收益可能远远大于罚款的成本，这样的话可能企业就做了。但是现在你看手段是在加强的，所以不要低估监管部门的决心和勇气。”蔺东升说。
以下为发言全文：
蔺东升：这个监管趋势肯定是从以往较为宽松，整个环境较为宽松，手段也比较缓和的一种形式到了目前大家可能感受比较严格，手段也在加强的这么一个趋势，当然你可以说它是趋于严格，或者你也可以判断说他是在更加趋于正常，我觉得这两个判断都是正确的。
主持人：您这边企业客户可能比较多，特别是创业企业，我想知道他们面对这样的一个监管环境和气氛的变化，正在做一些什么样姿态的调整？比如说您这边接触到的企业，他们现在在什么阶段，比如说他这个公司大到一个什么样程度的时候，它就开始把这个事情纳入它的考量当中？他会来做一些什么样的先期的准备工作？
蔺东升：这个可能还是要看企业所在的赛道。比如说如果你的企业可能公共属性比较强，你在从事的是比如说能源、电力这些行业的创业的话，你这个工作可能还需要做的更早，因为你可能涉及到的基础设施比较多。其他的企业的话，通常我们现在来看，可能在B轮的时候差不多就开始需要聘请专业的律师来做类似于个人信息保护的评估，或者说网络安全的评估。
主持人：所以在这个过程当中，一个企业自己在做一些功课是很重要的对不对？你不能够到了你管我了才行，能不能讲一讲这个功课内功是怎么做的？
蔺东升：其实这个也是法规和政策的要求，就是你要自己做评估，评估你的个人信息保护的情况和网络安全的情况。其实你自己做了一些评估，即使是之后，比如说你有一些事件发生之后，这也是可以拿出来免责或者说减轻你的责任的。
主持人：那现在还有没有这样的赛道？就是会被视作比较安全的，我可以先信马由缰的跑一阵子，还有这样的赛道吗？
蔺东升：我个人觉得可能在目前的监管环境下，警惕性还是需要高一点，因为以前那种蒙眼狂奔，粗放型发展的阶段已经过了。以前可能会做一些成本收益分析，我做决策的时候这个决策给我带来的收益可能远远大于我罚款的成本，这样的话可能企业就做了。但是现在你看手段是在加强的，所以不要低估监管部门的决心和勇气。
主持人：对，因为我之前跟您聊天的时候，您也说这可能会影响到一个创新企业对这个赛道本身的选择，对吗？我可能有一些就不太去碰它了，是这样吗？
蔺东升：对，可能您在创业初期或者说您在之后的业务开拓过程当中，确实你的赛道要和国家的国策结合起来，尽量不要去触碰一些国家不太鼓励的甚至是可能需要整顿的一些行业。
主持人：总体来说2C的行业和2B的行业，您比较一下，哪一个赛道更危险一点？我的意思是说触碰监管红线。
蔺东升：其实还是看您所在的细分行业。比如说如果您是2C行业，但是您可能提供的是工具或者是这样的APP，但是使用的用户又是在某一些敏感行业，其实也很难说。但是2B的话也是，还是看你所在的行业。
主持人：现在2C还有这样的比较安全的赛道吗？基本上已经非常少了吧？
蔺东升：我个人觉得可能是消费吧，消费或者是纯电商。
主持人：一个非常拥挤的赛道。
蔺东升：对。
作者：佚名
